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表2 输出地和输入地农民工的区域分布单位：万人、%2016年2017年增量增速按输出地分：东部地区1040010430300.3中部地区927994501711.8西部地区756378142513.3东北地区929958293.1按输入地分：

最后，跨市场监管体系日益完善。监管制度方面，原银监会出台了《银行业金融机构衍生产品交易业务管理暂行办法》，建立了期货审批和监管有关制度；中国金融期货交易所制定了保证金、涨跌停板、持仓限额、大户持仓报告、强行平仓等一整套风控制度，从交易、结算、交割等方面严格防范市场风险。监管机制方面，国务院金融稳定发展委员会的成立，进一步加大了跨市场监管协调力度。

直到你滚出家，我最定神的时候，是在飞机上，围巾盖住脸，安静地哭，好好哭一次，我又挺一段。上市五年，我每次季报会都参加，别的公司CF0主导，我这个董事长全勤。你几次威胁要“冲击季报会”，董事会通过的、公司要给的下季度预测太低，“诋毁”你的经营功劳。

这些成绩正表明了云集极致精选的模式，能更好地为消费升级的家庭提供物美价优的产品，这让人民日益增长的物质需求得到满足。2、服务更专业高效：大促期间，云集采用社群+客服双向联动的模式，客服在各个部门驻点，向社群同步信息。系统性问题分钟级响应，由指挥中心调度；两名客服专员驻扎社群，解答问题，达到以一对万的高效触达。

谢永林：中国这个国家比较有意思。中国对科技的应用很厉害，因为中国老百姓用新的工具，对于新产品和服务接受度高、勇敢尝试，我们能将更多的科技创新成果应用到商业模式和提升客户体验上，因此中国银行业在整个科技应用上所取得的成绩在全球都是引人注目的。我们现在办理业务95%以上都是线上办理，不一定到门店，甚至包括产品的购买，大部分都是在线上成交。当然竞争也是激烈的。对于我们来讲，竞争不只是银行之间竞争，还包括跨界企业的竞争，比如支付宝、微信支付。银行之间，招商银行是我们学习的楷模。早在20年前的一卡通，它驱动整个中国银联的建设，使得整个中国的支付体系可以链接起来，也使它先行一步。它是我们一直以来学习的榜样。面对竞争，我们认为科技引领必然是潮流，用得深与不深和客户体验好还是不好，在移动端是否完全站在客户角度、设计方便他们使用的产品，这涉及到整个围绕客户体验的组织变化、文化变化，以及整个银行业的专业技能。有很多东西在背后应该是很专业的，而呈现在消费者面前应该是简单的。这是未来竞争的根基、基础。

第三，政府服务效率和能力有待提升，简政放权推进较快，但一些地方仍需要多次办理，变群众跑腿为数据跑腿关键在于建成统一的互联网政务服务平台，但各部门数据共享不足，导致网上可办事项少，办结率低。第四，信用体系有待健全，一方面政府主导的办事体系还不完善，数据归集力度不强，信用信息覆盖面较小，共享数据量较少，信息更新滞后，难以形成跨部门、跨地区的信用记录。另一方面，市场化的信用服务不足，信用服务市场发展还比较缓慢。